Polgármester:

  • Kedd: 10-14
  • Csütörtök: 10-14

Nume(Nume, prenume) György József
Adresa (numarul, strada, cod postal, oras, tara) Satul Armăşeni, nr. 490, Comuna Ciucsângeorgiu, România
Telefon 0266-331796
Fax 0266-331765
E-mail gyorgyjoska@freemail.hu
Cetatenie Română
Data nasterii (ziua, luna, anul) 05.03.1966
EXPERIENTA PROFESIONALA
1. (Mentionati pe rand fiecare experienta profesionala pertinenta, incepand cu cea mai recenta dintre acestea)
• Perioada (de la – pana la) 1996 –
• Numele si adresa angajatorului Primăria Ciucsângeorgiu

Comuna Ciucsângeorgiu, satul Ciucsângeorgiu, nr. 130

• Tipul activitatii sau sectorul de activitate Administraţie publică
• Functia sau postul ocupat Primar
• Principalele activitati si responsabilitati Dezvoltarea comunei, reconstituirea dreptului de proprietate privată
2.
• Perioada (de la – pana la) 1992-1996
• Numele si adresa angajatorului Primăria Ciucsângeorgiu

Comuna Ciucsângeorgiu, satul Ciucsângeorgiu, nr. 130

• Tipul activitatii sau sectorul de activitate Administraţie publică
• Functia sau postul ocupat Viceprimar
• Principalele activitati si responsabilitati Gospodărirea comunei
3.
• Perioada (de la – pana la) 1984-1992
• Numele si adresa angajatorului CAP Ciucsângeorgiu
• Tipul activitatii sau sectorul de activitate Agricultură şi zootehnie
• Functia sau postul ocupat Tehnician fermă
• Principalele activitati si responsabilitati Contabilitate fermă
EDUCATIE SI FORMARE
1. (Descrieti separat fiecare forma de invatamant si program de formare profesionala urmate, incepand cu cea mai recenta)
• Perioada (de la – pana la) 1987-1988
• Numele si tipul institutiei de invatamant si al organizatiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionala Universitatea – Cultural – Ştinţifică

Casa Municipală de Cultură Miercurea-Ciuc

• Domeniul studiat/aptitudini ocupationale Contabilitate
• Tipul calificarii/diploma obtinuta
• Nivelul de clasificare a formei de instruire/invatamant Curs de pregătire în specialitatea contabilitate
2.
• Perioada (de la – pana la) 1982-1984
• Numele si tipul institutiei de invatamant si al organizatiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionala Liceul Agroindustrial Sânmartin
• Domeniul studiat/aptitudini ocupationale Mecanic Agricol
• Tipul calificarii/diploma obtinuta Diplomă de Bacalaureat
• Nivelul de clasificare a formei de instruire/invatamant
3.
• Perioada (de la – pana la) 1980-1982
• Numele si tipul institutiei de invatamant si al organizatiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionala Liceul
• Domeniul studiat/aptitudini ocupationale Electrotehnică
• Tipul calificarii/diploma obtinuta
• Nivelul de clasificare a formei de instruire/invatamant
APTITUDINI SI COMPETENTE PERSONALE dobandite in cursul vietii si carierei dar care nu sunt recunoscute neaparat printr-un certificat sau o diploma
Limbi Straine [ Indicati nivelul: excelent, bine, satisfacator. ] A bilitatea de- a citi             a scrie                 a vorbi
Limba materna : Maghiară
(Descrieti aceste aptitudini si indicati contextul in care le-ati dobandit)
APTITUDINI SI COMPETENTE SOCIALE Locuiti si munciti cu alte persoane, care le-ati dobandit) intr-un mediu multicultural, ocupati o pozitie in care comunicarea este importanta sau desfasurati o activitate in care munca de echipa este esentiala. (de exemplu cultura, sport, etc.) Da
APTITUDINI SI COMPETENTE ORGANIZATORICE De exemplu coordonati sau conduceti le-ati dobandit) activitatea altor persoane, proiecte si gestionati bugete; la locul de munca, in actiuni voluntare (de exemplu in domenii culturale sau sportive) sau la domiciliu. Da
APTITUDINI SI COMPETENTE TEHNICE (Descrieti aceste aptitudini si indicati in ce context (utilizare calculator, anumite tipuri le-ati dobandit) de echipamente, masini, etc.) Curs Win95, Word, Excel
APTITUDINI SI COMPETENTE ARTISTICE Muzica, desen, pictura, literatura, etc.

 

 

Nu
ALTE APTITUDINI SI COMPETENTE Competente care nu au mai fost le-ati dobandit) mentionate anterior
Permis de conducere Da
INFORMATII SUPLIMENTARE Indicati alte informatii utile si care nu au fost mentionate, de exemplu persoane de contact, referinte, etc.)
ANEXE Enumerati documentele atasate CV-ului, daca este cazul.

 

 

image_0077d1e18a09

Tisztelt Polgármester Úr, kérem mutatkozzon be!

1966-ban születtem Csíkszeredában, csíkmenasági lakos vagyok. 1988-ban nősültem, feleségem Ildikó. Két lányunk van, a nagyobbik Antónia, aki jelenleg 19 éves, a kolozsvári Babeş – Bolyai Tudományegyetemen Történelem-régészetet tanul; a kisebbik lányunk Szende, ő 13 éves, hetedik osztályos.

Általános iskoláimat Csíkmenaságon végeztem 1972-1980 között. A középiskolai tanulmányaimat Csíkszeredában az Építészeti Líceum elektrotechnika szakán 1980-1982-között, majd Csíkszentmártonban a Mezőgazdasági Líceumban folytattam 1982-1984 között, itt is érettségiztem, 1984-ben.

1987-1988 között elvégeztem egy könyvelőségi tanfolyamot, az – „Universitatea – Cultural -Stinţifică”/„Casa Municipală de Cultură” Miercurea Ciuc – keretén belül.

 

Mikor és miért döntött úgy annak idején… hogy megpályázza a polgármesteri széket?

A történet 1992-ben kezdődött, amikor az akkori helyhatósági választások alkalmával önkormányzati képviselőként jutottam be a Helyi Tanácsba, ahol alpolgármesternek választottak az 1992-1996 közötti időszakra.

Szeretném elmondani, hogy közvetlen az érettségi elvégzése után, kihelyezést kaptam az akkori csíkszentgyörgyi MTSZ-be, ahol farmtechnikusi, illetve farmkönyvelői beosztásban alkalmaztak és itt dolgoztam 1991 végéig, egészen a MTSZ felbomlásáig. Ez idő alatt megismertem a csíkszentgyörgyi lakosság nagy részét, sőt a bánkfalviak egy részét is, mivel állandó kapcsolatban álltam velük. Ennek köszönhetően az alpolgármesteri minőségemből származó feladatköröket könnyebben tudtam végezni, sikeresen kommunikáltam feléjük is, kialakítottam egy közvetlen kapcsolatot velük.

Az alpolgármesteri tisztségem alatt lehetőségem nyílt arra, hogy áttekintsem a polgármesteri teendőket, feladatköröket, a hivatal működését, működtetését, hogy melyek is a megoldásra váró legfontosabb feladatok és hogy melyek a hiányosságok.

Aztán 1996-ban felkérésre és biztatásra döntöttem úgy, hogy végül is a soron következő helyhatósági választásokon indulok a polgármesteri tisztségért.

Úgy éreztem van elég energiám ahhoz, hogy sikeres szereplés esetén el tudjam végezni a polgármesteri minőséggel járó feladatköröket.

 

Hány mandátumot volt polgármester, milyen megvalósításai voltak mandátumonként?

Jelenleg a negyedik mandátumomat töltöm. A mandátumonkénti megvalósítások felsorolásai pedig nem is olyan egyszerűek, mivel nagyon sok esetben az egyik mandátum alatti megvalósítási folyamat átfolyik a másikba.

Mivel Csíkszentgyörgy községet 10 település alkotja, ezért egy átfogó felsorolásban szeretném elmondani, hogy az 1996 -2009 közötti periódusban mit sikerült megvalósítani.

Azzal kezdeném, hogy 1996-ban, az első polgármesteri mandátumom megkezdésekor, készítettem egy átfogó felmérést arról, hogy pontosan hogyan is áll a község infrastruktúrája, gazdasági és pénzügyi helyzete, milyen állapotban vannak középületeink, (mert elég sok volt), községi, illetve megyei útjaink, hogy állunk a földtörvény alkalmazásával, az erdő és legelőgazdálkodással, környezetvédelemmel és még sorolhatnám. Ennek tükrében kezdtem el terveim megvalósítását. Befejezett, illetve folyamatban levő munkálataink az alábbiak szerint:

 

I.- Infrastruktúra:

a.) Kultúrházak modernizálása:

– csikmenasági kultúrház főjavítása és modernizálása, illetve környékének parkosítása

– pottyandi kultúrház főjavítása és modernizálása

– csíkmenaság-újfalvi kultúrházak főjavítása és modernizálása (befejezve)

– csíkszentgyörgyi kultúrház – a községi könyvtárral együtt – főjavítása és modernizálása (folynak a munkálatok)

– Egerszéken egy új kultúrház építése, (befejezve)

– kotormányi kultúrház főjavítása (folynak a munkálatok)

– csinódi kultúrház főjavítása (folynak a munkálatok)

 

b.) Iskolák -Óvodák:

– csíkszentgyörgyi Gál Sándor Általános Iskola bővítése és modernizálása, kormányprogramból (befejezve)

– csíkmenasági Xántus Keresztes Iskola főjavítása és modernizálása világbanki segítséggel (befejezve)

– Új iskola építése Bánkfalván kormányprogram segítségével

– Bánkfalván a Márton Ferenc Általános Iskola régi épületének főjavítása és modernizálása a kormány és helyi finanszírozással (befejezve)

– a bánkfalvi Óvoda főjavítása és modernizálása a kormány és helyi finanszírozással (befejezve)

– A csinódi iskola -óvoda épületének modernizálási munkálatai (elkezdődött)

 

c.) A polgármesteri hivatal mindkét épületének főjavítása és modernizálása, udvarának illetve környékének parkosítása, helyi költségvetésből (befejezve)

A csíkszentgyörgyi PSI épület főjavítása (befejezve)

 

d.) A közvilágítás kiépítése és fejlesztése Csíkszentgyörgy, Csíkmenaság, Pottyand, Újfalu, Bánkfalva és Kotormány falvakban (befejezve)

 

e.) Megyei illetve községi utak, utcák aszfaltozása illetve összekötő utak javítása

– a 123 B megyei útszakasz aszfaltozása, Bánkfalva-Szentmárton között (befejezve) 4 km

– a 123 C megyei útszakasz aszfaltozása, Akó-kapu – Menaságúfalu közötti szakasz (befejezve) 7 km

– a 123 C megyei útszakasz aszfaltozása, Menaságújfalu – Csíkmenaság közötti szakasz (befejezve) 3 km

– a 123 C megyei útszakasz aszfaltozása, Csíkmenaság – Pottyand közötti szakasz (befejezve) 3 km (A Megyei Tanács segítségével)

– a 9DC kotormányi községi út aszfaltozása pályázati úton, szintén a Megyei Tanács segítségével

– a bánkfalvi Martonos – Altízes falurészek közötti út javítása illetve patakszabályozás, helyi költségvetésből

– összekötő fontosabb utcák javítása kavicsozással és hengereléssel Csíkszentgyörgy, Csíkmenaság, Pottyand, Menaságújfalu, Bánkfalva településeken, helyi költségvetésből

 

f.) A csíkszentgyörgyi Zata – hídjának megépítése, helyi költségvetésből

 

g.) A gáz bevezetése Csikszentgyörgyön és Bánkfalván helyi, illetve közbirtokossági anyagi ráfordítással

 

h. Csíkmenaság központjában egy „mini-park” létrehozása

i.)Elkezdett projektek:

– ivóvízellátás kiépítése a község falvaiban, az 577-es kormányrendelettel

– szennyvíz és derítőállomás kiépítése a község falvaiban, 85%-ban a Környezetvédelmi Minisztérium finanszírozásával, illetve 15 %-ban a helyi költségvetésből

– a csíkszentgyörgyi és bánkfalvi központi tér parkosítása a Környezetvédelmi Minisztérium finanszírozásával

– csíkszentgyörgyi kultúrház a községi könyvtárral együtti főjavítása és modernizálása, helyi költségvetésből való finanszírozással

II. -A 18/1991, 169/1997, 1/2000 és a 247/2005-ös Földtörvények helyzete, alkalmazása:

A község adminisztrációjához tartozó 24.071 ha területből kb. 16.000 ha területre adtunk ki birtoklevelet, ebből kb. 9.000 ha-t (7.500 ha erdő és 1.500 ha legelő) adtunk vissza a Közbirtokosságoknak, 60 ha erdős területet az egyházaknak, 30 ha erdős területet az iskoláknak, 200 ha erdős területet magánszemélyeknek és 2100 db. birtoklevelet magánszemélyeknek. Ez azt jelenti, hogy a község adminisztrációs területének 70 %-a vissza van adva birtoklevéllel.

 

III. Restitúció:

A restitúciós törvényekkel, ami a 10-es és a 23-as Törvényeket illeti visszaszolgáltattunk:

magánszemélyeknek: a menasági Adorján – házat

Csíkszentgyörgyön a volt MTSZ székház épületét, és Bánkfalván egy 1,5 ha szántó és kaszállós területet

Közbirtokosságoknak:

– A csíkszentgyörgyi háromtizesi Közbirtokosságnak a háromtizesi kultúrházat

– A csíkszentgyörgyi nagy Közbirtokosságnak, a csíkszentgyörgyi volt posta és telefonközpont épületét

– A bánkfalvi nagy Közbirtokosságnak a bánkfalvi kultúrotthont és bikaistállót.

Támogattuk továbbá az egyházak javítási munkálatait, a kultúrát, sportot, műemlékek felújítását stb.

 

Hogy néz ki a község összetétele, milyen a szerkezete?

Hogy lehetséges a jó képviselet ebben a nagyközségben??

Milyen gyakran jut el a község részben elzárt, nehezen megközelíthető településeire??

Csíkszentgyörgy község 5050 lélekszámú, 10 településből álló nagyközség: Csíkszentgyörgy, Csíkmenaság, Pottyand, Menaságújfalu, Bánkfalva, Kotormány, Egerszék, Csinód, Csobányos és Gyürke falvakból álló, területi kiterjedése alapján Hargita megye 2-ik legnagyobb községe, 24071 ha területtel rendelkezik. 9 községgel vagyunk szomszédosak. Hargita megyében Kászon, Csíkszentmárton, Csíkszentsimon, Csíkszentimre, Csíkszentkirály, Csíkszentlélek, Csíkpálfalva községekkel, Bákó megyében pedig Dărmăneşti, Agas és Asau községekkel.

A statisztika kedvéért mondom el, hogy:

– 7kultúrházunk

– 11 iskolánk és óvodánk

– 1.800családunk

– 2.000 gazdaságunk van.

Nem könnyű egyensúlyban tartani ezt a sok települést, hiszen minden településnek megvan a maga elképzelése, megvalósításra váró fejlesztési terve, így mindenik azért harcol, hogy az ő elképzelése megvalósuljon.

Az önkormányzati választásokon a képviselők listája úgy van összeállítva, hogy mindenik település képviselve legyen. Közösen állítunk fel egy prioritási listát községen belül, minden település legfontosabb elképzelését szerepeltetjük benne és azt próbáljuk megvalósítani. Ez segít abban, hogy megőrizzük az egyensúlyt a települések között.

Amúgy négy távoli települése is van a községnek, melyek közül Egerszék és Csinód falvak 25-26 km távolságra vannak a községközponttól, Csobányos és Gyürke falvak 30 illetve 35 km- távolságra.

Nem könnyű eljutni a fenti településekre, de évente néhányszor elszoktam látogatni hozzájuk, számomra ők is ugyanolyan fontosak, mint a községközpontban lakók.

 

Tudna néhány olyan dolgot mondani, amivel nagyon nem volt elégedett, azon túl, hogy az 1992-1996 közötti önkormányzati vezetés nem volt „vállalkozáspárti?” Melyek voltak azok az égető problémák, amelyek a felkérés mellett arról tanúskodtak, hogy valamit kell tenni?

Ha visszagondolok arra az időszakra, arra a kb. 13-14 évvel ezelőttire, akkor három fontos dolog jut eszembe, amelyek esetében úgy láttam, hogy sürgősen változtatni kell az addigi hozzáálláson:

1. Községfejlesztés

2.Föld- és ingatlan tulajdonjog rendezésének elkezdése

3.Ügyfélfogadás, a lakosság ügyeinek rendezése

 

Hogyha vázolni kellene a polgármesteri ciklusnak, – a legújabb mandátum, négy évre szóló- a legfontosabb célkitűzéseit, melyek ennek a programnak a pillérei?

 

Négy fontos közfejlesztési programot futtatunk jelen pillanatban, ezek a következők:

1. A községi szennyvízhálózat, illetve a derítőállomás megépítésének programja

2. A csíkszentgyörgyi kultúrház és községi könyvtár főjavítása és szakmai, tartalmi modernizációja az iskolai könyvtárakkal egyetemben

3. Az ivóvízhálózat kiépítésének folytatása

4. A csíkszentgyörgyi – bánkfalvi központi tér parkosítása

 

Milyen más célkitűzései vannak a polgármesteri programnak?

Nagyon sok van, ezért néhány fontosabbat felsorolok:

– a Gál Sándor Emlékházat szeretnénk felújítani, tájházzá vagy falumúzeummá alakítani

– a csíkszentgyörgyi sportpályát használatba adni, beindítani jövőtől a futballszakosztályt és idényt

– a menasági – volt községháza – felújítása megfelelő szakmai koncepció alapján

– a menasági óvoda felújításának elkezdése

– a csinódi kultúrház főjavításának befejezése

– Csíkmenaság központjában egy világháborús emlékmű felállítása Felcsút testvértelepüléssel közösen

– versenyképes tűzoltó és polgárvédelmi alakulat létrehozása és fenntartása stb.

 

Eltelt egy év hivatalba lépése óta, beszéljünk kicsit a sikerekről. Melyek a konkrétumok … néhányat már elmondott, de most ha számításba vesszük akár az apróbb dolgokat is, amiknek tényleg a csikszentgyörgyi község lakosai tudnak örülni, mi mindent sikerült ez alatt az egy év alatt megvalósítani? Akár hivatalon belül, akár hivatalon kívül a település életében?

Elsősorban a polgármesteri hivatal mindkét épületének főjavítása és modernizálása, udvarának, illetve környékének parkosítását sikerült befejezni és átadni, aztán a – 123 B megyei útszakasz aszfaltozása készült el Bánkfalva-Szentmárton között, de befejeződött a 123 C megyei útszakasz asztfaltozása, Csíkmenaság – Pottyand közötti részen is.

Ugyanakkor befejeződött a közvilágítás továbbfejlesztése és bővítése, az utcák kavicsozása, a kultúrházak körüli kertek feljavítása, rendbetétele és még sorolhatnám.

 

Milyen a gazdasági élet a községben? Milyen volt és milyen lehet? Múlt és jövő mezsgyéjén …

Településeink lakossága többnyire mezőgazdasági tevékenységre van berendezkedve, de természetesen akadnak kisebb vállalkozások is, ilyen pl. a menasági pékség, a BIO PÉK KFT, amelyik több személyt is foglalkoztat, a gombákat begyűjtő vállalkozás, melyet a BOLETUS KFT működtet, kisebb fafeldolgozók, akik több embernek is munkát adnak stb.

Természetesen a munkanélküliség is jelen van, de én azt gondolom, hogyha községünk közmű munkálatai befejeződnek, akkor sokkal nagyobb a valószínűsége a gazdasági fejlődésnek, hiszen akkor a különböző vállalkozások létrehozásának is nagyobb lesz az esélye. Már vannak érezhető jelek pl. az utak megépítésével, a gáz bevezetésével, a szennyvíz és ivóvízprogramok elindításával, a beltelek árak nagyon megugrottak két évtől errefelé, nagy az érdeklődés utánuk, de említhetném a faluturizmus beindulásának érezhető jeleit is.

 

Milyen kulturális egyesületek, hagyományőrző csoportok vannak a községben? Milyen a művelődési házak helyzete? Szánnak elegendő pénzt a kultúrára?

Milyen a közművelődés és a közkönyvtár helyzete?

Itt elsősorban a csíkmenasági hagyományőrző csoportot említeném, akik rendszeresen fellépnek különböző rendezvényeken, de nagyon sokat szerepelnek Magyarország különböző településein is. A farsangtemetés régi hagyománya még mindig él és virágzik Csíkmenaságon, ahol azon a bizonyos húshagyó kedden a falu apraja nagyja kint van az utcán és végigéli a farsang búcsúztatásának – felvonulással járó zajos/ vidám mulatságát. A fenti hagyományőrző csoportot Károly Veronika tanítónő vezeti, tegyem hozzá, kitűnő szakértelemmel.

Egyházi téren pedig, Csíkszentgyörgy-Bánkfalván egy nagyon jól működő egyházi kórusunk van, melyet Fejér István kántor vezet, és akik több helyen is vendégszerepeltek sikeresen. Általában a szállítási költségeket a Polgármesteri Hivatal finanszírozza.

Azt hiszem, hogy a fentiekben már említettem, hogy a csíkszentgyörgyi kultúrotthon főjavításával és modernizálásával együtt tervezzük a községi könyvtár modernizációját is, olvasóteremmel és modern NET- részleggel és egy olyan szoftverrel ellátva, amely összeköti majd a községi könyvtárat a három iskolai könyvtárral.

 

Milyen sportokat űznek a községben?

Mivel kimondottan és tényszerűen is a futballt kedvelik az itteniek, – művelik is- volt egy nagyon régi megoldatlan kérdés, a focipályával kapcsolatosan. Lehet, hogy első hallásra értetlenül hangzik, de sok éven keresztül nem volt olyan hely, melyet ki lehetett volna jelölni focipályának, annak ellenére, hogy van egy focicsapatunk Csíkszentgyörgyi Fiság néven, akik az alcsíki körzeti bajnokságon vesznek részt minden idényben. Tudniillik, a 18/1991-es földtörvény megjelenésével a régi focipálya helyét visszaadták régi tulajdonosainak, azok felszántották és használták.

Jó hírként mondom el, hogy született egy összefogás a községi közbirtokosságokkal közösen, melynek eredményeként visszavásárolták a volt focipálya területét annak tulajdonosaitól, így annyi idő után, megszületett az új focipálya. A múlt év elején kezdődtek el az átalakítási munkálatok, lehengerelve, bevetettük fűmaggal és bekerítettük kerítéssel. Mivel kb. 2 ha nagyságú területről van szó, így lehetőség lesz salakpálya vagy télen korcsolyapálya kialakítására is, nem utolsó sorban polgárvédelmi versenyek megrendezésére stb.

Terveink szerint jövő év tavaszán tartjuk az avatóünnepséget, ekkor nyitja meg kapuit a mérkőzések és természetesen más rendezvények előtt is.

 

Gondoltak a téli sportok kedvelőire, szándékoznak készíteni sípályát a közeljövőben? Más téli sportoknak a bevezetésére készülnek vagy vannak ilyen tervek?

Igen, vannak ilyen elképzelések. Mint már az előbb említettem, a focipálya melletti részen szeretnénk kialakítani egy korcsolyapályát, melyet az érdeklődő, korcsolyázást kedvelők tudnak majd igénybe venni. Azon kívül van a tarsolyunkban elképzelés egy sípálya létesítésére is, de ez még csak terv szintjén létezik.

 

Van szánhúzó egyesület? Elképzelhetőnek tartja, hogy lehetnek majd Csíkszentgyörgy községben is versenyek?

Egyelőre nincs, de nem látom kizártnak ennek lehetőségét a jövőben. Ennek tökéletesen megfelel a minket körülvevő környezet, terület, no meg a téli időjárás is (egyelőre).

 

Egyértelmű, hogy vannak szép sikereik, mégis arra kérem, hogy mondjon három-négy kudarcot is, ami az elmúlt egy évben érte, akár személyes jellegű, ami a hivatallal kapcsolatos, akár ami a beruházásokkal, amelyek még nem valósultak meg, vagy nem úgy valósultak meg, esetleg a kapcsolattartásból, kommunikációból fakadó problémákat is sorolhat, amennyiben vannak ilyenek.

Lehet, hogy meglepő, de hála Istennek, egyelőre kudarcról, vagy kudarcokról nem beszélhetek sem személyi, sem hivatali oldalról. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy minden tökéletesen működik vagy valósul meg, ahogy azt szeretném és, hogy nem érhet még kudarc.

Sajnos benne van a pakliban és ezzel tisztában vagyok. Azonban azok a fontos beruházások, amelyeket elterveztünk és elkezdtünk, azok beindultak, jórészt meg is valósultak.

Elég, ha megemlítem a szennyvíz és a derítőállomás kiépítésének sikeres pályázatát, az ivóvízellátás sikeres pályázatát, a Csíkszentgyörgy – Bánkfalva központjában kialakítandó új park sikeres pályázatát, vagy a csíkszentgyörgyi kultúrház és könyvtár modernizációs törekvéseit, a menasági, pottyandi és újfalvi kultúrházak főjavítását és modernizálását, az egerszéki kultúrház építését, a Polgármesteri Hivatal épületeinek főjavítását, modernizálását, a menasági , a csíkszentgyörgyi és bánkfalvi iskolák, óvodák főjavítását és modernizálását, a községen áthaladó megyei utak aszfaltozását, és még sorolhatnám.

Úgy gondolom, hogy ezek elég tekintélyes fejlesztési beruházások, melyeket joggal könyvelhetünk el sikerként.

 

Meséljen egy kicsit a kollégáiról és elsősorban az ön legközelebbi munkatársairól, a jegyző asszonyról és az alpolgármester úrról. Ismert, hogy tavaly vita alakult ki a régi alpolgármester leváltása kapcsán. Ezzel kapcsolatban az is kérdés, hogyan értékeli Ön a Hivatal és az Ön munkatársainak a munkáját?

Mindenek előtt szeretném hangsúlyozni, hogy Csíkszentgyörgy község tíz településből és 5050 lélekszámból álló nagy közösség. Ez a nagy szám, ami a lélekszámot illeti, határozottan megköveteli a Hivatal minden munkatársától a komoly felkészültséget, nem utolsó sorban a segítőkészséget is, a Polgármester személyétől kezdve egészen a takarítónőig.

Annál is inkább, mert minden falunak, vagy közösségnek megvan a maga szokása, hagyománya, mentalitása. Ezzel tisztában kell lenni, ismerni kell ezeket az alapvető dolgokat. Ellenkező esetben nem tud működni a bizalmas kommunikáció a problémák megoldásánál. Mindez nagyon jól tudatosult kollégáimnál is, elmondhatom, hogy ennek fényében történik az ügyfélszolgálat. Közösséget szolgálunk, és nem uralkodunk fölöttük. Nagy különbség.

A technikai feltételek biztosítva vannak számukra és van egy működési alapszabályzat is hozzá. Vitathatatlan tény, hogy a jegyző szerepe a Polgármesteri Hivatal ügyvitelében egyik legfontosabb elem, hiszen ő képviseli a jogot és a törvényesség betartását.

Elmondhatom, hogy a jegyzőnő ezt a szerepet maximálisan betölti. A régi alpolgármester leváltásának körülményeit nem részletezném, hiszen le lett tárgyalva elég széles körben. Azt azonban elmondom, jóindulatú tanácsként, hogy ha valaki megkapja azt a bizalmat, hogy egy község alpolgármestere lehet, akkor ne éljen vissza azzal a bizalommal!!!

 

Milyen területeket visz az alpolgármester?

Az alpolgármesternek a polgármester által átadott feladatkörök közül tulajdonképpen a községgazdálkodást foglalják magukba. Ezek a következők:

– a község közvagyonának és magánvagyonának kezelése, nyilvántartása

– utak – sáncok javítása, karbantartása, forgalmi táblák elhelyezése

– legelő- és erdőgazdálkodás

– környezetvédelem, a szemétszállítás megszervezése

– a Polgármesteri Hivatal ügykezeléséhez tartozó leltári tárgyak, anyagi javak kezelése

– az éjjeli őrség és polgárvédelmi alakulatok megszervezése, működtetése

– tűz- és munkavédelem megszervezése

– az állatok által okozott károk felmérése, azok megelőzése stb.

– más fontos feladatkörök, mellyel a polgármester megbízza

Ugyanakkor az alpolgármester megőrzi tanácsosi minőségét a Helyi Tanácsban.

 

Milyen a viszonya az Alcsík Kistérségi Társulással?

Jó, hiszen közel minden hónapban van egy kistérségi gyűlés, megbeszélés, melyet körkörös rendezésben szervezünk, ahol az Alcsík – kistérség gondjait, a különböző fejlesztési terveket, lehetőségeket beszéljük meg, megosztva egymással helyi tapasztalatainkat.

 

Milyen a viszonya a szomszéd Önkormányzatokkal, a polgármesterekkel?

Állandó kapcsolatban vagyunk egymással, sokat találkozunk. Baráti viszonyt ápolunk.

 

Testvértelepülések: milyen hazai, magyarországi, esetleg más államokbeli önkormányzatokkal alakítottak ki együttműködést és miben áll ez?

Három magyarországi testvértelepülése is van a községnek: pl. Csíkszentgyörgynek-Mezőszentgyörgy, Csíkmenaságnak- Felcsút.

Talán a Csíkmenaság – Felcsút kapcsolatát emelném ki jobban, mivel a szokásos oda-vissza látogatásokon már túl vagyunk, ami után már komoly elképzelések valóra váltásának az ideje is elérkezett.

Ez abban nyilvánul meg kézzelfoghatóan, hogy 2010-ben Csíkmenaság főterén egy világháborús emlékművet szeretnénk felállítani, amelyhez a talapzatot mi készíttetjük el, a szobrot ők csináltatják.

Egy négy méteres emlékműről van szó, mely az első és második világháború menasági áldozatainak emel emléket. A viszonzás Menaság részéről egy székely kapu felállítása Felcsúton, a következő évben, azaz 2011-ben. Ezen kívül egy közös turisztikai program fejlesztése indult be és azon van mindkét fél, hogy próbáljuk közösen működővé tenni ezt a programot.

 

A hivatalnak új székhelye van, erről mit tudna mondani?

Egy közel 3 éves folyamatnak vagyunk a végén, amikor elégtétellel mondhatom el, hogy elkészült a Polgármesteri Hivatalnak otthont adó két épület felújítása és modernizálása. Komforttal és minden szükséges berendezéssel ellátott, szakosztályokat alakítottunk ki, megosztva a két egymáshoz közel álló épületben azokat, azért, hogy kedves ügyfeleinknek ne kelljen sokat várniuk egymásra akkor, amikor más-más problémával keresik meg a hivatalt, hanem egymástól függetlenül tudják intézni ügyeiket.

Sok pozitív visszajelzést kaptam ennek megvalósítása kapcsán. Erkölcsileg is nagy elégtételt jelent.

 

Milyen sűrűn voltak idén polgári esküvők?

Elég gyéren, sajnos. 2009-ben, csak 25 polgári esküvőt tartottunk.

 

Milyen a polgármester úr kapcsolata a római katolikus egyházzal, a község plébánosaival?

Mindig is úgy gondoltam, hogy a hivatal vezetőségének, jó kapcsolatban kell lennie az Egyház képviselőivel, hiszen az egyik fél vallási, másik fél polgári oldalon kell képviselje a híveket, illetve a község közösségét.

Éppen ezért a lehetőségeinkhez mérve anyagilag is próbáljuk az egyházat segíteni, elsősorban a különböző javítások finanszírozásával, de kölcsönösen, hisz ők is segítenek pl. közérdekű hirdetések, felhívások közzétételének megoldásában.

 

Milyen a kapcsolatuk a lakossággal?

Én úgy tudom – és ezt úgy is érzem -, hogy jó. Annál is inkább, mert az ajtóm nyitva áll rendszerint mindazok előtt, akik valamilyen problémával (nagyon sok féle, fajta probléma van) tanácsomat vagy segítségemet kérik. De ugyanaz a helyzet a jegyzőnő esetében is, meg a kollégáim esetében is, lehetőség szerint segítünk, bármikor.

Sok pozitív visszajelzést kaptam ilyen irányból is . Ez viszont erkölcsileg ismét csak elégtétel számomra, azt bizonyítja, hogy jó, amit csinálunk. Természetesen nem mindig tudunk mindenki elvárásának eleget tenni, de ez valahol természetes is, mivel vannak dolgok, amelyeknek megoldásai nem tőlünk függnek.

 

Milyen a kapcsolatuk az iskolákkal, óvodákkal? Mit tesznek a folyamatos fejlődés érdekében?

Ha abból indulunk ki, hogy 100 %-ban helyi költségvetésből finanszírozunk minden anyagi költséget, akkor az már előrevetíti, hogy szoros kapcsolatban állunk iskoláinkkal és óvodáinkkal.

Általában az évi költségvetés jóváhagyása előtt bekérem az iskolaigazgatóktól elképzeléseiket, melyet aztán a helyi tanáccsal közösen tárgyalunk le és hagyunk jóvá. A fejlesztés érdekében a prioritásokat szem előtt tartjuk azokat, ami közös érdeknek számít minden körülmény között.

 

Milyen a kapcsolatuk a Közbirtokosságokkal?

Az 1/2000-es Földtörvény alapján, Csíkszentgyörgy községben összesen 11 Közbirtokosság, illetve Tizesbirtokosság alakult meg, így Csíkmenaságon 1, Csíkszentgyörgyön 4 , Bánkfalván pedig 6. Szeretném elmondani, hogy mindenik köz- és tizesbirtokosság közvetlen az én irányításom alatt alakult meg 2000-ben és mindenik Közbirtokosság, a törvény által előírtak alapján, mára már 100 %-ban visszakapták legelős és erdős területeiket.

Kezdetben tökéletes volt a viszony a Hivatal és közöttük, de sajnos az utóbbi, a 2008-as Helyhatósági Választáskor az ellenfeleimmé lettek. Azóta változott a helyzet, volt amelyikkel helyreállt a viszony, de még mindig van olyan, amelyikkel még ma sem. Ettől függetlenül én mindig azt mondom, hogy a közösségi érdek képviselete a legfontosabb, a személyi problémák pedig másodlagosak kell, hogy legyenek.

 

10 éven belül milyennek szeretné látni Csíkszentgyörgy községet?

Ha rajtam múlna, akkor egy olyan mesebeli állapotot szeretnék, ahol mindenki boldog, mindenkinek megvan mindene, nyugodt, nincsenek gondok, bajok, viták. De a realitásnál maradva, őszintén szeretném, ha nem egy agyonfejlett településsé válna, hanem inkább a szükséges infrastruktúrával ellátott, a hagyományait, helyi értékeit megőrző, tiszta és összetartó, kiépített turisztikai rendszerrel ellátott településsé válna.

 

Térjünk át a magánszférára. Van-e ideje a családjára?

Sajnos nem sok. Többnyire vasárnap az a nap, amikor együtt van a család, de van úgy a különböző programok miatt, hogy még akkor sem. A hétköznapokon korán kell indulni munkába, későn érkezik haza az ember, így működik az élet, így aztán eléggé mozgalmas. Időnként agyonterhelővé válhat.

Azt viszont el kellett fogadnia a család minden tagjának, hogy ez a hivatás, a polgármesteré, az ezzel jár. El kell mondanom, hogy kezdetben nem is volt olyan egyszerű, de aztán rendeződött ez a dolog is.

 

Magánemberként van valamilyen vállalkozása?

Nincs, nem is volt, és nem is szándékozom létrehozni. Úgy gondolom, hogy a polgármesteri minőség betöltése egy egész embert igényel, sokszor még az sem elég. Én pedig szeretek odafigyelni arra, amivel dolgozok.

 

Milyen visszajelzései vannak a lakosság részéről, biztatják-e, bátorítják-e?

Az utóbbi időben nagyon sok pozitív visszajelzést kaptam, a középületek főjavításai illetve modernizálásai kapcsán, (a Polgármesteri Hivatal, kultúrházak, iskolák, óvodák, stb.), ugyanakkor a megyei, illetve a községi utak építése, illetve javítását illetően, de sok jóindulatú megjegyzést kaptam a fejlesztési tervek sikeres pályázatait illetően is. Ilyenkor elfelejti az ember a sok munkát, a sok bonyodalmat, ami ezzel jár és érzi, hogy nem hiába dolgozott.

 

Érez magában erőt, azzal kapcsolatosan, hogy még egy ciklust felvállaljon majd?

Bár korai még a kérdés, mivel nem is olyan rég kezdődött el a jelenlegi, a valóság az, hogy az egész ciklus ideje alatt úgy kell dolgoznom, mintha választási kampányra készülnék. Azonban a legfontosabbnak most azt tartom, hogy az elkezdett terveinket, a beruházásokat, próbáljuk megvalósítani, elvégezni, próbáljuk a község fejlesztését előbbre vinni minden téren. Úgy érzem, van elegendő energia bennem ahhoz, hogy mindezt megvalósítsam. Ha pedig a fenti megvalósításokat értékelik és továbbra is bizalommal vesznek körül az emberek, akkor természetesen megfontolom az estleges új mandátumot. De erről még korai beszélni.

 

További sikereket kívánok. Köszönöm a beszélgetést.

Tab content